Können Sie mit Betriebsrat oder Personalvertretung zusammenarbeiten?

Ja. Bei Workshops ist es hilfreich, die Belegschaftsvertretung früh einzubeziehen. Bei Supervisionen für Führungskräfte ist Vertraulichkeit gegenüber der Belegschaft zentral – das kommunizieren wir beim Einstieg klar.

Können Sie auch als Vortrag auf Veranstaltungen auftreten?

Für Vorträge von 60 bis 90 Minuten auf Betriebsveranstaltungen, Führungskräftekonferenzen oder Tagungen ja. Das Format sollte inhaltlich passen – im Vorgespräch klären wir, ob das zusammenpasst.

Supervision & Workshops Wien · Axel Mai

Q: Was unterscheidet Sie von klassischen Business-Coaches?

Ich bin eingetragener Psychotherapeut mit Berufsverschwiegenheit nach § 15 PthG. Ich beziehe Körper, Nervensystem und unbewusste Prozesse mit ein – nicht nur kognitive Lösungsfokussierung. Für welche Anliegen das angemessener ist als Coaching, sage ich im Vorgespräch offen.

Q: Wie gehen Sie mit sensiblen Themen im Team um?

Sehr sorgfältig. In Workshops achte ich darauf, dass keine Einzelpersonen unfreiwillig zur Fallgeschichte werden. Mitarbeitende mit tiefergehendem Bedarf verweise ich auf Einzeltherapie.

Aktuelles Schwerpunktthema

KI verändert Organisationen – nicht nur technisch

Viele Unternehmen erleben gerade zusätzlichen Druck durch Automatisierung und KI-Einführung – technisch und menschlich. Weil ich selbst intensiv mit KI-Systemen arbeite, kann ich diese Dimension in Supervision und Workshops mit einbringen. Für Gesundheitsberufe und Praxen, für die Datenschutz und Verschwiegenheit besondere Anforderungen stellen, gibt es eine eigene Seite: → KI für Gesundheitsberufe

KI im Unternehmen →

Mein Zugang

Was ich mitbringe

Mag. Axel Mai · Psychotherapeut
Systemische Therapie & Supervision · Klinische Hypnose · sysTelios Transfer

Systemische Therapie & Supervision Klinische Hypnose Burnout-Prävention Hypnosystemische Arbeit

Bevor ich Psychotherapeut wurde, habe ich viele Jahre in internationalen SAP-Projekten gearbeitet. Ich kenne Matrixorganisationen, Budget-Freezes, Jahresend-Präsentationen und die stille Erschöpfung hinter voll gebuchten Kalendern. Diese Erfahrung fließt in meine Arbeit mit Unternehmen ein – aber sie ist nicht das Zentrum.

Im Zentrum steht eine therapeutisch und körperorientiert fundierte Arbeit, die sich bewusst von dem abgrenzt, was heute häufig als „Coaching" angeboten wird: rein kognitive Gespräche mit ein paar Tools und Modellen. Solche Ansätze bleiben oft an der Oberfläche. Echte Veränderung – bei Führungskräften unter Dauerbelastung, in Teams mit festgefahrenen Dynamiken, bei Menschen an der Kippe zum Burnout – braucht mehr: Verständnis für Nervensystem und Körper, systemische Perspektive, traumainformierte Sensibilität und hypnosystemische Techniken, die bewusste Absichten und unbewusste Prozesse verbinden.

Als Mitglied im sysTelios Transfer Netzwerk arbeite ich fachlich eng mit einem Zusammenschluss von Psychotherapeut:innen im deutschsprachigen Raum zusammen, die eine gemeinsame Haltung teilen: Menschen sind Expert:innen ihrer selbst; unsere Aufgabe ist, Kontexte zu schaffen, in denen Veränderung möglich wird.

Drei Formate

Was ich für Ihr Unternehmen anbiete

Alle Formate werden auf Unternehmen und Anliegen zugeschnitten. Was in der konkreten Zusammenarbeit entsteht, klären wir im Vorgespräch.

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Supervision für Führungskräfte

Einzel oder Gruppe

Supervision ist ein geschützter Raum, in dem Führungskräfte ihr Erleben, ihre Entscheidungen und ihre Team-Dynamiken reflektieren können – ohne Leistungsdruck, ohne Bewertung. Anders als im kognitiv orientierten Coaching arbeite ich dabei auch mit dem, was sich nicht rein über Sprache zeigt: Anspannung, Erschöpfungsmuster, wiederkehrende Konfliktdynamiken.

Besonders hilfreich für Führungskräfte in belastenden Phasen, bei Restrukturierungen, neu besetzten Führungspositionen oder festgefahrenen Team-Dynamiken.

✓ Einzelsupervision (60 Min.): € 150
✓ Gruppenformat (3–8 Personen): ab € 250
✓ Regelmäßige Sitzungsreihen nach Absprache
✓ Online oder in Wien

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Burnout-Prävention Workshop

Halbtag oder Ganztag · 8–20 Personen

Ein interaktiver Workshop, der Teams konkret stärkt – ohne Frontalvortrag, ohne Motivationstheater. Wie Erschöpfung entsteht und sich schleichend festsetzt. Frühwarnzeichen bei sich selbst und im Team erkennen. Körperorientierte Übungen, die sich im Arbeitsalltag realistisch einsetzen lassen. Was Führungskräfte konkret tun können – und wo ihre Rolle endet.

✓ Halbtag (3,5 h): ab € 1.500
✓ Ganztag (7 h): ab € 2.600
✓ Inkl. Unterlagen & kurzem Follow-up

🎤

Vortrag

60–90 Minuten · Betriebsveranstaltungen & Führungstagungen

Strukturierter Impulsvortrag zu Themen psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz. Verbindung aus psychotherapeutischer Fachlichkeit, systemischem Denken und anschaulichen Beispielen aus der Unternehmenswelt. Geeignet, um in einer größeren Runde Gespräch und Bewusstsein zu öffnen – oft als Einstieg in längerfristige Prozesse.

✓ 60 Min. Vortrag: ab € 800
✓ 90 Min. mit Q&A: ab € 1.200
✓ Halbtag mit Workshop-Anteil: auf Anfrage
✓ Auch online für Remote- und Hybrid-Teams

Themenschwerpunkte

Worüber wir arbeiten

Alle Formate werden individuell auf Unternehmen und Anliegen zugeschnitten. Typische Themen:

Burnout und chronische Belastung

Wie chronischer Stress im Nervensystem wirkt. Warum kognitive Strategien allein oft nicht reichen. Körperorientierte Zugänge zur Regulation.

Führung unter Dauerbelastung

Verantwortung tragen, ohne sich selbst zu verlieren. Psychologische Sicherheit im Team. Grenzen als Führungskompetenz. Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen.

Resilienz – realistisch verstanden

Was Resilienz tatsächlich ist und was nicht. Warum „mehr leisten können" keine Resilienz ist. Wie Regenerationsfähigkeit sich aufbauen lässt.

Psychische Gesundheit im Team

Belastung erkennen und ansprechen, ohne zu stigmatisieren. Was Führungskräfte leisten können – und wo ihre Verantwortung endet.

Konflikte und Kommunikation

Systemische Perspektive auf Team-Konflikte. Muster verstehen, statt Schuldige zu suchen. Wie Eskalationsdynamiken sich verändern lassen.

Veränderung und Transformation (inkl. KI)

Warum Change-Prozesse oft am Menschlichen scheitern. Wie sich Teams durch technologische und strukturelle Umbrüche bewegen lassen. → KI-Transformation im Unternehmen · → KI für Gesundheitsberufe

Zusammenarbeit

So läuft eine Zusammenarbeit ab

1

Vorgespräch (30 Min., kostenlos)

Wir sprechen über Ihre Situation, Ihre Ziele und darüber, was Sie sich von der Zusammenarbeit erwarten. Kein Verkaufsgespräch – ein offener Austausch darüber, ob und wie ich sinnvoll beitragen kann. Falls ein anderes Format oder andere Kolleg:innen besser passen, sage ich Ihnen das.

2

Konzept und Angebot

Ich entwickle ein individuelles Konzept, abgestimmt auf Unternehmenskultur, Zielgruppe und Format – mit klarem inhaltlichem Rahmen, Zeitplanung und transparentem Angebot.

3

Durchführung und Nachbereitung

Workshop, Supervisions-Reihe oder Vortrag – sorgfältig vorbereitet und durchgeführt. Auf Wunsch mit schriftlicher Nachbereitung und Empfehlungen für Folgemaßnahmen. Wenn weiterführende Einzelbegleitung sinnvoll ist, verweise ich an Kolleg:innen – auch aus dem sysTelios-Netzwerk.

Häufige Fragen

Supervision & Workshops Wien – Ihre Fragen

Können Sie mit unserem Betriebsrat / unserer Personalvertretung zusammenarbeiten?

Ja, das ist in vielen Konstellationen sinnvoll. Besonders bei Workshops und Präventionsangeboten ist es hilfreich, die Belegschaftsvertretung früh einzubeziehen – nicht als Kontrollinstanz, sondern als Mitgestalter:in. Bei Supervisionen für Führungskräfte ist die Vertraulichkeit gegenüber der Belegschaft ohnehin zentral; das kommunizieren wir beim Einstieg klar.

Wie verläuft die Vertragsstruktur?

Nach dem kostenlosen Vorgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit klarem Leistungsumfang, Zeitrahmen, Honorar und Rahmenbedingungen. Für längere Supervisionsreihen schließen wir in der Regel einen Rahmenvertrag mit definierten Einheiten; Workshops werden pauschal vereinbart. Zahlungsziel ist standardmäßig 14 Tage.

Gibt es Möglichkeiten der öffentlichen Förderung?

Das hängt vom Bundesland und der Branche ab. Einige Förderungstöpfe für Bildung und betriebliche Gesundheitsförderung sowie bestimmte Programme (z. B. fit2work) können in bestimmten Konstellationen greifen. Ich bin keine Förderberatung, verweise aber gerne an Stellen, die dort fundiert unterstützen. Im Zweifel lohnt eine eigene Abklärung bei Ihrer Wirtschaftsförderung.

Was unterscheidet Sie von klassischen Business-Coaches?

Ich bin eingetragener Psychotherapeut, kein Coach. Das bedeutet: Meine Arbeit basiert auf einem psychotherapeutischen Ausbildungsweg, Berufsverschwiegenheit nach § 15 PthG und einer Haltung, die auf systemischer und hypnosystemischer Theorie fundiert ist. Während viele Coaching-Angebote rein kognitiv und lösungsfokussiert arbeiten, beziehe ich Körper, Nervensystem und unbewusste Prozesse mit ein. Für bestimmte Anliegen ist das angemessener – für andere ist klassisches Coaching passender; das sage ich im Vorgespräch offen.

Wie gehen Sie mit sensiblen Themen im Team um?

Sehr sorgfältig. Wenn in einem Team Belastungen, Konflikte oder psychische Themen präsent sind, braucht es einen Rahmen, in dem niemand exponiert wird und gleichzeitig Ehrlichkeit möglich ist. Das baut man nicht in einem Halbtag auf – aber in Workshops und Begleitungen achte ich darauf, dass keine Einzelpersonen unfreiwillig zur Fallgeschichte werden. Einzelne Mitarbeitende, die tiefergehende Unterstützung brauchen, verweise ich auf Einzeltherapie.

Können Sie auch für uns als Vortrag auf einer größeren Veranstaltung auftreten?

Für Vorträge von 60 bis 90 Minuten auf Betriebsveranstaltungen, Führungskräftekonferenzen oder Tagungen bin ich gut besetzt und mache das regelmäßig. Das Format sollte allerdings passen – ich arbeite mit einer klaren inhaltlichen Haltung, nicht mit Motivationsrhetorik. Im Vorgespräch klären wir, ob das zusammenpasst.

Unverbindliches Vorgespräch

30 Minuten – offen, ohne Verkaufsdruck.

Wir schauen gemeinsam, was für Ihr Unternehmen Sinn ergeben kann – ohne Standardangebot, ohne Versprechen im Vorhinein.

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Was ich mitbringe

Was ich für Ihr Unternehmen anbiete

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